Autor*innen: Müller, U. | Zeitschrift: Dr. med. Mabuse | Jahrgang: 51 | Heft: 2 | Seiten: 20 bis 21 | Erscheinung: 11.05.2026 | DOI: DOI: 10.3936/dmm_artid47763383
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Abstract
In der Suche nach Optimierung von Strukturen und Prozessen gilt das Führungsverhalten von Leitungspersonen als ein Schlüsselfaktor jedes erfolgreichen Unternehmens. Flache Hierarchien mit Einbindung der Mitarbeitenden in transparente Informationsweitergabe, gemeinsamer Austausch zur Bewertung im Caseund Care Mix, eine sichere Anpassung an Innovationen und eine gerechte Konfliktklärung gehören dabei zu den Basistools. Diese und weitere Steuerungsinstrumente sind in entsprechenden Weiterbildungen und Studiengängen erlernt, in QM-Handbüchern hinterlegt, und ein regelmäßiges Kommunikationstraining für Führungspersonal ist gängige Praxis.
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